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4月21日下午，嵐庭家居管理層能力提升線下研討坊第二期成功舉辦，來自營銷區(qū)、專項事業(yè)部、品牌推廣部、設(shè)計區(qū)、工程區(qū)的28名管理層參加此次線下研討坊。

持續(xù)賦能強化動力引擎、深度突破實現(xiàn)體系完善。為助力嵐庭管理者更好的進(jìn)行工作目標(biāo)制定及分解，強化工作發(fā)展路徑、深化環(huán)節(jié)落實，激發(fā)團隊效率、提高整體效能創(chuàng)造更大價值，讓目標(biāo)與落實有完整高效閉環(huán)，特組織本期線上訓(xùn)練營部分優(yōu)秀學(xué)員參加本期管理層能力提升線下研討坊。

研討會上進(jìn)行了目標(biāo)管理的分解課程；小組課程回顧、梳理關(guān)鍵知識點；工作難點剖析，共同提出解決辦法；針對disc性格測試進(jìn)行解讀四個流程。首先通過討論讓參與的管理層吸收分層設(shè)置目標(biāo)、細(xì)化目標(biāo)，從多維度多角度解讀目標(biāo)等知識；接著以小組為單位展開互動分享，共同梳理核心關(guān)鍵，并匯總展示深度解讀；根據(jù)整體回顧，在導(dǎo)師帶領(lǐng)下展開工作難點剖析，并共同提出解決辦法，讓管理思維知識的傳遞更加全面通透；針對disc性格測試進(jìn)行解讀，生動形象的帶入管理思維導(dǎo)圖，形成更加科學(xué)的管理體系。

研討會最后通過互動評比出最佳學(xué)習(xí)小組，并給予特別獎勵。

第二期管理層線下研討會是管理體系培訓(xùn)的進(jìn)一步延伸，通過對目標(biāo)體現(xiàn)的相關(guān)知識梳理，做出有效的探索賦能，通過課程討論、互動分享、讓管理者們能夠更好的將所學(xué)知識點和經(jīng)驗融匯貫通到實際工作中去，深層次吸收形成成熟管理知識和應(yīng)用體系，全面提升核心管理能力，激發(fā)企業(yè)人才優(yōu)勢，為企業(yè)實現(xiàn)全面優(yōu)質(zhì)發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。